資産いくらから値段を気にせず買えるのか。1億貯めた会社員の実感を書きます

「資産がいくらになったら、値段を気にせず買えるようになるの？」

よく見かける質問です。1億とか、生活費の25倍とか、いろんな数字が挙がります。

私の場合は、投資資産が6,000万を超えたあたりから、日常の買い物では躊躇がなくなりました。2024年から2025年ごろです。

ただし、変わったのは1万円くらいまでの話で、しかも必要なものに限ります。

この記事の目次

1. 金額の階段
2. 自転車がパンクしたときの話
3. ただし、上限は1万円くらいです
4. お昼ご飯はおにぎりとゆで卵です
5. きっかけは、金額ではなかったかもしれません
6. 年間予算をわざと上げました
7. それでも、できないことがあります
8. まとめ

金額の階段

振り返ると、段階がありました。

投資資産	そのときの自分
2,600万（2017年）	300万の車を買うのに1ヶ月悩んだ
5,000万ごろ	少しずつ、気分が変わりはじめる
6,000万超（2024〜25年）	日常の買い物で、はっきり変わった
8,000万超	生活まわりのことは躊躇なく払える
1億（いま）	それでも、元本を売って使うことはできない

2,600万のころに300万の車を買った話は、インデックス投資家がハマる罠に書きました。あのときは1ヶ月悩んでいます。

自転車がパンクしたときの話

いちばん分かりやすい例がこれです。

昔は「うーん、どうにかならんかな」と考えていました。

自分で直せないか。リペアキットはいくらか。やり方を調べたら何とかなるんじゃないか。そうやって時間を使っていた記憶があります。

いまは、すぐ修理に出します。

早い。安心。間違いない。その場で払える。

金額としては数千円の話です。変わったのは値段ではなく、悩む時間がゼロになったことでした。

当たり前のことなんですけどね。

ただし、上限は1万円くらいです

「値段を気にせず買える」と書きましたが、範囲は限られています。

金額	だいたい1万円まで
種類	必要なもの

3万円のものはどうかと聞かれると、答えられません。そもそも3万円のものを買う機会がないからです。買っていないものについては、迷うかどうかも分かりません。

お昼ご飯はおにぎりとゆで卵です

1億あるのに、と思われるかもしれません。

でもこれは節約ではないんですね。単純に、食にあまりこだわりがないからです。

そして、こう思っています。

これでちょっといいご飯を食べていたら1,000円か。おにぎりで1,000円も得したなー

我慢しているのではなく、自分にとって関心のない支出だから、削っても痛くない。

食べたいものがあったら迷わず食べます。そこは自由です。

関心のある支出と、ない支出

整理すると、こういう分け方をしているようです。

	例	感じ方
関心がない	お昼ご飯	安く済むと得した気分になる
必要	自転車の修理	損も得も感じない。すぐ払う

自転車の修理で「得した」とも「損した」とも思わないのは、必要だからです。逆にお昼ご飯は、自分の中で優先度が低い分類に入っているので、削ることが我慢になっていません。

金額の大小ではなく、その支出が自分の関心のある領域かどうかで、感じ方が分かれていました。

きっかけは、金額ではなかったかもしれません

6,000万という数字を出しましたが、資産が増えたから使えるようになった、という単純な話でもない気がしています。

同じ時期に、もうひとつ変わったことがあります。

VYMの分配金を使うようになりました。

2025年12月に、分配金から車検代10万円を出しています。使った記録はVYM分配金の使い道を全部公開にまとめました。

このとき何が起きたかというと、本来なら生活費から出るはずだった10万円が、浮いたんですね。

そうすると、日常の生活費のほうは、多少使ってもいいかなと思えてきます。欲しいものは分配金で買う。だから生活費は緩めていい、と。

お金に色はついていないはずなのに、出どころが違うだけで、使える感覚がまったく変わります。

めっちゃ不思議です。

口座をどう分けているかは、普通の会社員が1億になるまで、銀行口座はこの形でしたに書きました。

VYMとは：アメリカの高配当株を500銘柄以上まとめて持てるETFです。年4回、配当が分配金として入ってきます。自分の場合は年60万円ほど。持ち続けているだけで現金が入ってくるので、「使っていいお金」として扱いやすいのが特徴です。デメリットもあるので、そこはVYMのデメリットに書きました。

年間予算をわざと上げました

もうひとつやったことがあります。

私は、先に年間予算を組みます。

20年も家計簿をつけていると、年間の支出はだいたい読めます。口座を3つに分けて管理しているので、大きくブレることも少ない。だから予算は、けっこう当たります。

その予算を、今年は上げました。250万から300万のレンジでやっていたところを、直近1年は320万円にしています。

予算が少ないと、後半で締めつけることになる

なぜ上げたかというと、自分に癖があるからです。

予算を少なめに組むと、前半で使いすぎたときに心理的なブレーキがかかります。そして後半は、かなり抑え込む。

逆に、前半で節約しすぎたときは、後半でちょっと使います。

どちらにしても、計画の枠にきっちり着地させてしまうんですね。20年やってきて、これはほぼ毎回そうでした。

つまり予算は、使っていい上限というより、枠のほうが使い方を決めているという感じです。枠を小さくすると、その中に収まるように、こちらの行動が縮みます。

だったら、最初から大きくしておけばいい。

そう考えて320万にしました。前半で多めに使っても、後半に締めつける必要がない。余裕が出て、心理的にはかなり楽です。

順番としては、使えるようになったから予算を上げたというより、予算を上げたから使えるようになったのかもしれません。

それでも、できないことがあります

日常が変わっても、変わっていない部分があります。

持っている資産を売って、そのお金を使うこと。これはいまだにできません。

分配金は使えます。プール用の貯金からも出せます。でも、オルカンを売って何かを買うのは、1億あってもやったことがない。

その話は新NISA出口戦略に書きました。

まとめ

日常で躊躇がなくなった時期	投資資産6,000万超（2024〜25年）
対象	1万円くらいまでの、必要なもの
効いたと思うもの	金額より、分配金という別の出口
もうひとつ	生活費の予算を320万に上げたこと
いまだにできないこと	元本を売って使う

金額のラインは、たしかにありました。5,000万あたりから気分が変わり、8,000万を超えると生活まわりでは迷わなくなっています。

振り返ると、6,000万円という数字が境目だったのは間違いありません。ただ、その数字そのものより、「これくらいあれば毎年60万円くらいは入ってくる」という感覚のほうが、使う心理には効いていた気がします。

「いくらから」の答えは、たぶん人によって違います。ただ、資産の総額よりも、そこから毎年いくら入ってくるかのほうが、心理的には使いやすい。少なくとも自分はそうでした。

---

投資は自己責任でお願いします。この記事は特定の金融商品を推奨するものではありません。